Deberes Marketing

   CONCEPTO DE MARKETING


Existen dos características del marketing que contribuyen  a que existan numerosas definiciones sobre él, la primera es que el marketing es considerado una ciencia poco formalizada debido a su origen cercano en el tiempo. La segunda se refiere a el objetivo de esta ciencia humana, que es el de conocer las motivaciones humanas que mueven a comprar.
Al precisar semánticamente la expresión marketing, encontramos que significa cualquier acción, iniciada en las empresas, dirigida a influir en los mercados. El marketing tiene como objetivo el de actuar en el mercado y hacia el mercado en un contexto dinámico formado por empresas con sus productos por un lado, y consumidores con sus deseos y capacidad de compra, por el otro.
La función básica del marketing es influir en los mercados de una manera favorable para la empresa y  tiene por objeto el estudio y el análisis de todas las variables que directa o indirectamente inciden sobre el mercado, para obtener la satisfacción de los consumidores y tenga una rentabilidad para la empresa.
El enfoque del marketing como mentalidad se basa en que  todo el proceso productivo de las empresas debe orientarse a conseguir la satisfacción de los clientes. Asimismo, el marketing es la aplicación de técnicas que permiten descubrir y generar mercados para los productos, satisfaciendo las necesidades de los consumidores de una manera rentable para la empresa.
El marketing descubre mercados a través de técnicas de investigación de mercado, así también genera los mercados utilizando las variables del marketing y satisface la demanda ya que suministra productos y servicios a los consumidores.

Bibliografía


Martínez Sánchez, J. M., & Jiménez , E. (2010). Marketing. USA: Firmas Press.










VALOR


El concepto de valor es tratado desde diferentes enfoques, con ricas y variadas definiciones; por un lado, para el marketing el valor es más un concepto relacionado con el intercambio, la utilidad y el trabajo, sin dejar de lado sus raíces psicológicas, mientras que para el diseño el valor se denota bajo 7 columnas: la acción humana, la prospectiva, la innovación, la relación cuerpo/espacio, la eficiencia, la comunicación y la interacción.
La palabra valor se encuentra pobremente diferenciada de otros conceptos como "utilidad", "precio", "calidad" y "satisfacción", por lo que pueden surgir muchas equivocaciones y malentendidos conceptuales. Para algunos autores, el concepto de valor se ha convertido en la expresión más "sobreusada", ya que términos como "valor juzgado", "valor para el consumidor", "valor percibido" o "valor de compra", entre otros, son mal aplicados en las ciencias sociales en general.
Dentro del valor del consumidor han aparecido muchos modelos e investigaciones que han permitido un análisis más complejo e integrado.  Han relacionado el concepto de valor a estímulos ambientales, donde incluyendo influencias propias del consumidor, genera un sistema de comportamiento, sentimientos y conocimiento consecuente con los criterios, el aprendizaje y las consecuencias de las influencias. De acuerdo con los autores las influencias que afectan este sistema son: los recursos con que cuenta, sus capacidades de asociación y respuesta, sus actividades cotidianas, y sus características particulares que lo diferencian de los demás.
SATISFACCIÓN

Una breve referencia semántica permite encontrar como definición de satisfacción “la acción de satisfacer. Gusto, placer. Realización del deseo o gusto. Razón o acción con          que se responde enteramente                a una queja”. Es evidente que a partir de estas definiciones resulta difícil determinar qué es satisfacer y sentirse satisfecho, pero en esencia el fenómeno muestra tres aspectos esenciales, los cuales son destacados: la satisfacción es siempre respecto de algo (o alguien); tiene que ver con algo que se quiere (se espera, se desea, etc.), y con lo que se entra en relación a la espera de un cierto efecto.
Siguiendo a Zas se puede decir que la satisfacción es    la resultante de un proceso que              se inicia en el sujeto concreto y real, culmina en el mismo, y en tal sentido es un fenómeno esencialmente subjetivo. Sin embargo, para que exista satisfacción o insatisfacción, como algo sentido en un sujeto, muchas veces debe haber al menos una intención en otro de realizar una acción          causante de un                determinado     resultado valorado como positivo o no,               como “satisfactorio” o no.
La satisfacción, entonces, no estaría dada sólo como    una sensación o estado individual y único, aunque esa es su esencia, sino que sería esa sensación o estado único e irrepetible que se produce en cada sujeto, dado el desarrollo de todo un complejo proceso intrasubjetivo e intersubjetivo. No es una evaluación apenas desde lo personal,     sino también desde lo social, desde y con el otro, desde lo que como sujetos pertenecientes a  grupos sociales determinados sienten            de un modo o de otro.

Bibliografía


Velandia Salazar, F., Ardón Centeno, N., & Jara Navarro, M. I. (2007). Satisfacción y calidad. Estructura, 139-167.
CORREA MALAGON, C. M., & DUOUE OLIVA, E. J. (2012). EVALUACIÓN DEL CONCEPTO DE VALOR. Bogota: Criterio Libre.















Enfoques de la Gestión del Marketing


1.   Orientación hacia el productor

Se caracteriza porque la organización o empresa es la que decide lo que va a producir y ofertar a sus clientes, que deberán aceptar los productos que se le ofrecen para satisfacer sus necesidades. Dentro de esta orientación distinguiremos dos enfoques:

a) La óptica de la producción en masa:
 Es característica de mercados en los cuales la demanda es muy superior a la oferta, en ellos, el consumidor busca un producto que pueda satisfacer su necesidad a un precio asequible para su poder adquisitivo.
 Por su parte, las empresas buscan producir lo máximo posible al mínimo coste. En este contexto se vende todo lo que se produce, motivo por el que la función de producción es esencial. En cuanto a la actividad del marketing, se reducen a la distribución de los productos.

b) La óptica del producto:
   La orientación básica sigue siendo la misma pero el contexto cambia, en este contexto, las necesidades de los consumidores están relativamente satisfechas y la competencia empieza a hacer acto de presencia. Las empresas consideran que la calidad técnica del producto es la mejor garantía para conseguir el éxito comercial y creen que el consumidor está dispuesto a buscarla y a pagar por ella.

2.   La orientación hacia la venta

En esta situación, las empresas orientan la gestión de las relaciones de intercambio bajo la hipótesis de que los consumidores sólo van a comprar por iniciativa propia aquellos productos que sean esenciales, por lo que será necesario estimularlos para que compren otros productos. En esta óptica, el balance de poder en la relación de poder en la relación de intercambio sigue a favor de la empresa productora que adoptará la posición de convencer al cliente de la bondad de su producto y de la necesidad que este tiene de él.

3.   Orientación hacia el marketing:

Se aplica a mercados donde la oferta es muy superior a la demanda y la competencia es muy intensa. En esta situación el balance de poder en la relación de intercambio se inclina hacia el consumidor, al contrario de las otras dos orientaciones.
Dentro de este tipo de orientación tenemos dos ópticas:

  La óptica del consumidor:

La creciente y sofisticada cartera de clientes que confrontan las empresas y el entorno caracterizado por mercados maduros con productos de ciclos de vida cada vez más cortos, exige a las empresas mantener a los clientes fieles a la organización para poder sobrevivir, tratando que los clientes realicen el mayor número de operaciones posibles con la compañía, y evitando que sean compartidos con otras entidades rivales. Esto demanda un enfoque de gestión que no sólo implica centrarse en el conocimiento y valor del cliente para la toma de decisiones estratégicas de marketing, sino que va mucho más allá.
Involucra una nueva visión de futuro de la gestión empresarial y de marketing que está apuntando no sólo en comprender y conocer el valor del cliente con el objeto de mantener relaciones duraderas, sino que, además, se está orientando a optimizar cada uno de los aspectos que incrementan el valor del tiempo de vida del basando su gestión en el concepto de cliente como un activo.

b)      Óptica del consumidor y del entorno:

Se considera que el consumidor forma parte de una sociedad que cuenta con unos recursos escasos y que tienen unos objetivos generales como sociedad distinta de los objetivos particulares de los individuos. Se busca no sólo la satisfacción del consumidor sino defender la colectividad de la que forman parte y además tener en cuenta las relaciones del entorno

Bibliografía

Rubio Domínguez, P. (2009). ¿Cómo llegar a ser un experto en Marketing? Madrid: INSTITUTO EUROPEO DE GESTION EMPRESARIAL.
Valenzuela Fernández, L. M., Garcia, M., & Blasco Lopez, M. F. (2009). Rvolucion del marketing hacia la gestión orientada al valor del cliente. Chile: Red Theoria .
















Estrategias para Aumentar la Cuota de Cliente


 
Durante los últimos años la orientación al cliente se ha transformado en un factor clave para que los negocios triunfen en los mercados competitivos y globales. Por lo tanto, la orientación al cliente ayudaría a las empresas a alcanzar un crecimiento de sus ventas sustentable en el tiempo. Esto puede  atribuirse a que la empresa orientada al cliente tiene el lema de asesorar a los clientes en las decisiones de compra encaminadas a aumentar la satisfacción a largo plazo de los mismos.
Las empresas recurren al uso de incentivos personales y un sin fin de estrategias de marketing y ventas para demostrar su agradecimiento a los clientes. Dar regalos a los compradores durante ocasiones especiales y fiestas de fin de año es una práctica generalizada en muchos países. Los proveedores consideran que el dar regalos y atenciones especiales es una forma de relacionarse con los clientes a un nivel más personal y de desarrollar las relaciones con ellos con una mayor conexión emocional.
Estudios demuestran que empresas éticas y con prácticas empresariales de responsabilidad social demuestran tener mejores rendimientos en términos de las utilidades así como con la relación con los clientes. Niveles éticos son asociados con la creencia de que la empresa tiene una de las mejores marcas de la industria, tiene una buena reputación y presenta una solidez financiera.
La teoría de la reciprocidad sugiere que los clientes al recibir regalos estos restaurarán el equilibrio en la relación permaneciendo comprometidos con el proveedor. La lealtad del consumidor y sus decisiones de volver a comprar son cruciales para la empresa, pues determinan su rentabilidad y crecimiento.

Bibliografía

Valenzuela, L. (2010). Marketing orientado al cliente y ética empresarial. Estudios de Administración, 1-24.







Estrategia de Empresa


La Estrategia es la manera en que una empresa, puede crear una ventaja competitiva, que sea sostenible en el tiempo, consiguiendo de esta manera ser rentable y poder expandir su mercado.
La determinación de las metas y objetivos básicos a largo plazo en una empresa, junto con la adopción de cursos de acción y la distribución de cursos necesarios para lograr estos propósitos.
En el campo de la Estrategia, lo más importante no son los conceptos teóricos que se puedan encontrar; sino más bien lo que juega un papel muy importante es la CREATIVIDAD, la cual ayuda a que las empresas sean innovadoras, y puedan ser flexibles a los cambios que se presentan en el entorno.
La Planificación Estratégica, es elaborar y establecer todas las acciones, actividades, así como la distribución de recursos, necesarios para conseguir los objetivos a largo plazo de la empresa, mediante la creación de una ventaja competitiva.
La estrategia que utilice una empresa, una vez planificada debe llevarse a cabo, ya que si solamente queda escrito en un papel, de nada servirá. Debe existir un verdadero compromiso por parte de todos los miembros de una organización, para poder poner en práctica la estrategia elegida, con lo que se logrará alcanzar todos los objetivos establecidos, las metas planteadas, la visión que se tiene de la empresa, y el crecimiento deseado para la misma.
Toda empresa debe reconocer, que existen puntos importantes que no deben dejar de lado, para que la estrategia planificada funcione como fue prevista.
·         Visión
·         Posicionamiento
·         Planes
·         Patrón Integral de Comportamiento

                                                                      

 












Estrategia de Marketing


Estrategias de Marketing es un análisis sistemático y continuado de las características del mercado y del desarrollo de conceptos o de productos rentables, orientados hacia grupos de consumidores determinados, teniendo en cuenta la competencia y procurando alcanzar una ventaja competitiva.
Estrategias de marketing se denomina sistema de análisis, y trata de conocer en todo momento las necesidades y deseos de los consumidores potenciales. Ha de realizar un análisis de su situación actual, y de la evolución del mercado en el que pretende actuar, para poder descubrir en él oportunidades y amenazas.
El desarrollo del marketing estratégico se basa en el análisis de los consumidores, competidores y otras fuerzas del entorno que pueden combinarse con otras variables estratégicas, para alcanzar una estrategia integrada de la empresa.
El marketing estratégico busca conocer las necesidades actuales y futuras de nuestros clientes, localizar nuevos nichos de mercado, identificar segmentos de mercado potenciales, valorar el potencial e interés de esos mercados, orientar a la empresa en busca de esas oportunidades y diseñar un plan de actuación que consiga los objetivos buscados. 
El marketing estratégico es parte de la estrategia comunicacional de una empresa que influye las otras estrategias de forma radical. 
Es un proceso por el que se busca:
• Conocer las necesidades y deseos actuales y futuros de los clientes.
• Identificar diferentes grupos de posibles compradores en cuanto a sus gustos y preferencias o segmentos de mercado.
• Valorar el potencial e interés de esos segmentos.
• Teniendo en cuenta las ventajas competitivas de la empresa, orientarla hacia oportunidades de mercado, desarrollando un plan de marketing periódico con los objetivos de posicionamiento buscados.


Bibliografía

Novoa Tamayo, A. L. (2009). Plan de marketing para el lanzamiento al mercado farmacéutico ecuatoriano del medicamento antidepresivo Valdoxan de Laboratorios Servier. Sangolqui: ESPE.
Pujos , N. C. (2010). Estrategias de Marketing para incrementar las ventas de la empresa "Lácteos San Francisco", del Cantón Píllaro. Ambato: Universidad Técnica de Ambato.




















Marketing en la era Digital


Efectivamente, Internet no cambia los fundamentos del marketing: lo que realmente transforma son las herramientas y las posibilidades. Los fines son los mismos: dar a conocer, captar, vender, fidelizar.  Las diferencias básicas entre el marketing convencional y el digital vienen dadas por tres factores:
• Actitud del usuario: mientras que en los soportes del marketing tradicional la actitud del receptor del mensaje es pasiva, en el caso de Internet nos encontramos con un usuario que tiene un ratón en su mano con el que interactúa y es mucho más receptivo al mensaje. Esta actitud activa también tiene inconvenientes: el usuario es mucho más exigente y selectivo con los mensajes que le llegan.
• El medio: Internet es un mercado donde no sé a ciencia cierta cuántos modelos de negocio como el mío existen y dónde se encuentran. En cualquier momento mis consumidores pueden marcharse a la competencia con un simple clic de ratón y comparar productos y precios en cuestión de minutos. Por ello, dar a conocer, retener y fidelizar es muchísimo más complejo que en los mercados convencionales.
• La tecnología: permite conocer de manera mucho más barata, rápida y eficaz los datos de los potenciales consumidores, personalizar los mensajes, bienes y servicios y medir casi en tiempo real la eficiencia de una promoción o de una política de ventas determinada.

En un mercado donde miles de tiendas están a la misma distancia (un clic de ratón), el hecho de dar a conocer mis servicios y conseguir que los clientes elijan nuestro web en lugar de otro es una cuestión absolutamente fundamental. En Internet, como en el mundo físico, el eje de cualquier negocio debe ser obtener rentabilidad, no información.


Bibliografía

Carrillo, S. (2004). Marketing one-to-one en internet. España: Ediciones Deusto .



















LA NUEVA ECONOMÍA

Para muchos hablar de globalización es hablar de nueva economía. La nueva economía puede ser interpretada desde dos grandes perspectivas. Desde un enfoque macroeconómico este fenómeno viene referido al crecimiento no inflacionario y sin desempleo experimentado por la economía norteamericana. Y desde un punto de vista sectorial y microeconómico la nueva economía aparece asociada a los sectores relacionados con las TIC y a los cambios introducidos por estas tecnologías en el funcionamiento de mercados, industrias y empresas.
La nueva economía es una economía interconectada a través de redes, a través de las que se favorece la conexión y la comunicación y por tanto la transmisión y difusión del conocimiento. La nueva economía es una economía virtual porque está basada en un entorno online interconectado. Actividades, productos y procesos son virtuales y están sometidos a constantes innovaciones diferenciándose por sus características de los mercados físicos. La nueva economía es, además, digital, a diferencia de la economía convencional en la que la información se transmite fundamentalmente a través de soportes analógicos o físicos.
Las TIC han permitido desarrollar un nuevo mercado, el electrónico, que presenta características peculiares con respecto a los mercados físicos y en el que se desarrolla el comercio electrónico. La nueva economía puede ser entendida no como una nueva ciencia económica, sino, en un sentido más amplio, como un término que abarca no sólo las transformaciones debidas a la introducción de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación sino un conjunto de factores, entre los cuales las TIC juegan un papel destacado pero no el único.

Bibliografía

Barea, M., & Billón, M. (2002). Globalización y nueva economía. España: Ediciones Encuentro, S.A. .

















LA NUEVA ECONOMÍA

Para muchos hablar de globalización es hablar de nueva economía. La nueva economía puede ser interpretada desde dos grandes perspectivas. Desde un enfoque macroeconómico este fenómeno viene referido al crecimiento no inflacionario y sin desempleo experimentado por la economía norteamericana. Y desde un punto de vista sectorial y microeconómico la nueva economía aparece asociada a los sectores relacionados con las TIC y a los cambios introducidos por estas tecnologías en el funcionamiento de mercados, industrias y empresas.
La nueva economía es una economía interconectada a través de redes, a través de las que se favorece la conexión y la comunicación y por tanto la transmisión y difusión del conocimiento. La nueva economía es una economía virtual porque está basada en un entorno online interconectado. Actividades, productos y procesos son virtuales y están sometidos a constantes innovaciones diferenciándose por sus características de los mercados físicos. La nueva economía es, además, digital, a diferencia de la economía convencional en la que la información se transmite fundamentalmente a través de soportes analógicos o físicos.
Las TIC han permitido desarrollar un nuevo mercado, el electrónico, que presenta características peculiares con respecto a los mercados físicos y en el que se desarrolla el comercio electrónico. La nueva economía puede ser entendida no como una nueva ciencia económica, sino, en un sentido más amplio, como un término que abarca no sólo las transformaciones debidas a la introducción de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación sino un conjunto de factores, entre los cuales las TIC juegan un papel destacado pero no el único.

Bibliografía

Barea, M., & Billón, M. (2002). Globalización y nueva economía. España: Ediciones Encuentro, S.A. .




















Fuerzas Tecnológicas en la Agroindustria


La ciencia y la tecnología en el siglo XVIII, contribuyeron al diseño y desarrollo de estrategias que cambiaron la forma de elaboración de los productos, de tal manera que se logró el paso de una producción de bienes primarios, a una producción de bienes manufacturados y de servicios, en gran parte a partir de la mayor eficacia técnica y a la aplicación de nuevos conocimientos, donde fue trascendental una masificación de los productos mediante los nuevos procesos mecánicos.
Es fundamental, elegir la tecnología adecuada para el desarrollo de la producción agrícola o industrial, de acuerdo con la naturaleza del proyecto y los últimos avances científicos. En la utilización de estas tecnologías se deben tener en cuenta las tecnologías disponibles, que no sean demasiado riesgosas, antes que utilizar tecnologías sofisticadas importadas, desarrolladas en países con características diferentes a las del nuestro. En la medida en que se vaya desarrollando la empresa agroindustrial, se puede pensar en tecnologías más universales con el fin de poder competir en los mercados externos.
El recurso humano es el factor más importante del desarrollo. Es necesario ampliar sus conocimientos con el fin de que sean capaces de asimilar y asumir innovaciones tecnológicas, gerenciales y organizacionales en todos los eslabones de la producción agropecuaria.
El desarrollo agroindustrial debe estar respaldado por la institución científica y por una adecuada transferencia de tecnología, con el fin de que lleguen hasta el productor los avances científicos y lograr que sean asimilados y asumidos por él.

Bibliografía

López Macías, F. C. (2007). Agroindustria: teoría económica y experiencias latinoamericanas. España : B - EUMED .


















Gestión de Información del Marketing


Un Sistema de Información de Mercadotecnia (SIM) se define como una estructura permanente e interactiva compuesta por personas; equipos y procedimientos, cuya finalidad es recabar, clasificar, analizar, evaluar y distribuir información pertinente, oportuna y precisa que servirá a quienes toman decisiones de mercadotecnia para mejorar la planeación, ejecución y control. El Sistema de Información de Marketing (SIM) establece los fundamentos para el manejo y estructuración diaria de la información recopilada en forma regular de fuentes, tanto internas como externas a la empresa. De esta forma el SIM, es un proceso continuo que brinda un flujo de información sobre asuntos como precios, gastos de publicidad, ventas y distribución.
El elemento central de control de las desviaciones que se suceden en el logro de los objetivos de rentabilidad y en la composición del portafolio de productos, consiste en disponer de información constante y oportuna, que permita evaluar el comportamiento del negocio, la satisfacción de clientes y las tendencias que promete el mercado.
Hay una gran cantidad de información de mercadotecnia disponible, el SIM debe explorar detalladamente el ambiente, seleccionar la información pertinente y procesable y ayudarles a los gerentes a evaluarla y usarla. Para que el Sistema de Información de Marketing le brinde la información acertada a los gerentes para la toma de decisiones exitosas, este debe ser, en primer lugar diseñado para proveer información, de forma tal que pueda ser usado en el proceso de toma de decisión presente.

Bibliografía

Clemenza, C. (1996). Algunas consideraciones sobre los sistemas de información de mercadotecnia en las empresas de seguros. Venezuela : Red Universidad del Zulia .



















    Investigación Comercial


La definición más completa es la que aporta la American Marketing Association, que la concibe como “una función que relaciona al consumidor, al cliente y al público en general con las empresas a través de información que sirve para identificar y definir las oportunidades y problemas de Marketing; generar, refinar, y evaluar acciones de Marketing; hacer un seguimiento de la eficacia de las actividades de Marketing e impulsar la comprensión del Marketing como proceso. La investigación comercial determina la información necesaria para alcanzar estos fines, diseña los métodos de recogida de información, gestiona e implanta los procesos de análisis de datos, analiza los resultados y comunica sus hallazgos y sus consecuencias”.
Dado que el propósito de la Investigación Comercial consiste en servir de apoyo a la toma de decisiones comerciales, su alcance viene determinado por la naturaleza de estas decisiones, teniendo en cuenta que cada situación de decisión tiene unos requerimientos únicos de información
La empresa necesita una información específica que debe ser analizada e interpretada para dar soluciones a los problemas u oportunidades del entorno; y esto se puede conseguir a través de la Investigación comercial.
La investigación comercial es una de las subfunciones del Marketing, consistente en la obtención sistemática de información para asistir a la Dirección en la toma de decisiones comerciales. La Investigación comercial está integrada entre el Sistema de Marketing y el Proceso de toma de decisiones, lo que en conjunto configura el Proceso de dirección de Marketing de la empresa.

Bibliografía

Más Ruiz, F. J. (2010). Temas de investigación comercial. España: ECU.





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